In tempo di guerra, gli Stati parlano di obiettivi militari, infrastrutture, deterrenza, stretti, negoziati e ricostruzione. Ma per la maggior parte delle persone, la guerra diventa reale quando i prezzi dei generi alimentari aumentano, le tariffe dei trasporti salgono, le officine rimangono senza materie prime, i turni di lavoro vengono ridotti, l’elettricità viene interrotta, i datori di lavoro ritardano il pagamento degli stipendi e lo Stato chiede alla società di dare prova di «resilienza». La questione centrale è come il costo della guerra si ripercuota sulla vita dei lavoratori, dei salariati, dei pensionati e delle famiglie povere.
Questo tipo di ripercussione è difficile da misurare. I dati sono nascosti. Le istituzioni statali iraniane o rifiutano di pubblicare informazioni, o parlano in modo selettivo. Non esistono organizzazioni sindacali indipendenti. Il giornalismo d’inchiesta e quello indipendente operano sotto pressione da parte delle forze di sicurezza. Molti lavoratori dei settori danneggiati non possono descrivere pubblicamente ciò che stanno vivendo. In queste condizioni, le segnalazioni sparse, le conversazioni e le analisi economiche devono essere lette dal punto di vista della vita dei salariati.
Recenti analisi economiche hanno fornito cifre sui danni al giacimento di South Pars, all’acciaio, ai prodotti petrolchimici, al carburante, alla benzina, al diesel e al fabbisogno di importazioni. Per quanto precise possano essere le singole stime, la loro direzione generale è chiara: la guerra è entrata nella catena di produzione e nella riproduzione della vita quotidiana.
Questi danni hanno colpito un’economia già provata dall’inflazione. Secondo il Centro Statistico dell’Iran, nel Farvardin 1405 – da marzo ad aprile 2026 – l’indice dei prezzi al consumo è aumentato del 5% rispetto al mese precedente, del 73,5% rispetto allo stesso mese dell’anno scorso e del 53,7% nel periodo di dodici mesi terminato a Farvardin. I beni di prima necessità sono stati colpiti ancora più duramente: l’inflazione per il pane e i cereali ha superato il 106%, mentre quella per oli e grassi è aumentata di quasi il 100%. L’inflazione annuale è stata più pesante anche per i gruppi a basso reddito. Il secondo decile ha affrontato un’inflazione annuale del 58,2%, rispetto al 52% del decimo decile. La guerra, quindi, è entrata in un’economia che già sembrava un’emergenza permanente per i lavoratori e i salariati.
Da South Pars alla linea di produzione
Nella narrativa ufficiale, i danni alle infrastrutture sono descritti come “limitati”, “riparabili” o “in fase di ripristino”. Nella vita dei lavoratori, gli stessi danni significano produzione ridotta, turni cancellati, contratti sospesi, salari ritardati e il timore della disoccupazione.
Alcune stime parlano di una riduzione parziale della capacità di produzione di gas di South Pars, di costi di ricostruzione pari a diversi miliardi di dollari e della perdita di parte della capacità dell’Iran di esportare gas. South Pars è collegato alle centrali elettriche, all’industria, al settore petrolchimico, ai consumi domestici, alle esportazioni e al bilancio dello Stato. Una carenza di gas significa pressione sull’elettricità. Pressione sull’elettricità significa interruzione della produzione. Interruzione della produzione significa che un lavoratore va al lavoro oggi senza sapere se la linea sarà ancora in funzione il mese prossimo.
Gli analisti hanno suggerito che la ricostruzione di South Pars potrebbe richiedere da 5 a 6 miliardi di dollari e diversi anni di lavoro; la riparazione di parti della Mobarakeh Steel potrebbe costare da 3 a 4 miliardi di dollari e richiedere almeno da un anno a un anno e mezzo; e per la Khuzestan Steel, circa da 1,5 a 2 miliardi di dollari. Nel settore petrolchimico, gli scioperi nelle unità chiave potrebbero mettere sotto pressione l’intero cluster produttivo, con costi di ricostruzione di circa 2,5 miliardi di dollari. Per i lavoratori, questo lasso di tempo significa mesi, forse anni, di precarietà lavorativa, produzione ridotta, inflazione importata e competizione per risorse limitate.
Ogni dollaro di deficit significa pressione dall’alto
Alcune stime parlano di decine di miliardi di dollari di pressione causata dai costi di ricostruzione, dalla perdita di entrate da esportazione e dalle importazioni sostitutive. La domanda decisiva è: da dove verrà recuperato questo deficit?
Anche prima della guerra, l’economia iraniana era caratterizzata da un’inflazione elevata, salari molto inferiori ai prezzi, una crisi abitativa, potere d’acquisto in calo, disoccupazione nascosta, privatizzazione basata sugli affitti, repressione dell’organizzazione sindacale e precarietà lavorativa.
La guerra è atterrata su un terreno instabile. Ha colpito un corpo già logorato da sanzioni, corruzione, politiche fiscali e monetarie anti-lavoratori, la rimozione delle protezioni sociali e la soppressione dell’organizzazione collettiva.
Se le importazioni essenziali vengono limitate per compensare il deficit di valuta estera, i prezzi aumenteranno. Se lo Stato taglia i sussidi o aumenta le imposte indirette, la pressione ricadrà direttamente sui consumi quotidiani. Se la banca centrale immette denaro senza una direzione precisa, l’inflazione ridurrà ulteriormente il tenore di vita. Se il credito non riesce a raggiungere la produzione e i mezzi di sussistenza con la scusa di controllare la liquidità, le officine e le imprese a valle saranno le prime a crollare. Ogni dollaro di deficit in alto prima o poi si manifesterà in basso sotto forma di inflazione, salari ritardati, perdita di posti di lavoro, tessere annonarie svuotate, deterioramento dei servizi pubblici o indebitamento delle famiglie.
Un mercato del lavoro più a buon mercato per la crisi
È qui che il nuovo progetto di legge sulla “Creazione di un nuovo sistema di previdenza sociale” entra a far parte della stessa economia di guerra. La sua disposizione chiave ridurrebbe il contributo previdenziale dei datori di lavoro dal 23% al 7%. Il restante 16% sarebbe presumibilmente coperto da risorse pubbliche o dalla tassazione. In pratica, un costo ora pagato dai datori di lavoro verrebbe sollevato dal capitale e trasferito al bilancio pubblico, alla società e, in ultima analisi, agli stessi lavoratori dipendenti.
Non si tratta di una riforma tecnica. Le risorse della previdenza sociale non sono proprietà dello Stato. Sono costituite dai contributi dei lavoratori, dei pensionati e degli assicurati. Hanno un carattere fiduciario e intergenerazionale. Un lavoratore che versa contributi per anni sta mettendo da parte una percentuale del salario di oggi per la sicurezza di domani.
Il pericolo è evidente. I fondi pensionistici e assicurativi sono già sotto pressione a causa del debito pubblico accumulato, dei ripetuti prelievi, degli obblighi non finanziati e dei problemi di liquidità. Se lo Stato sostituisce parte del contributo dei datori di lavoro, i fondi passano da un credito relativamente diretto nei confronti dei datori di lavoro a un nuovo credito nei confronti di un governo che ha ripetutamente omesso di ripagare i propri debiti pregressi. Ciò che viene presentato come sostegno alla produzione potrebbe diventare un altro modo di utilizzare le risorse del futuro per gestire la crisi fiscale odierna.
Questo piano è oggetto di discussione anche perché la possibilità di un accordo tra l’Iran e gli Stati Uniti, e una parziale riapertura dei canali economici, è tornata al centro del dibattito politico. Se tale apertura porta investimenti, la domanda è: che tipo di mercato del lavoro lo Stato sta preparando per il capitale? I segnali attuali sono allarmanti: manodopera a basso costo, contratti precari, assenza di sindacati indipendenti, proteste lavorative controllate e costi inferiori per i datori di lavoro.
Mahshahr: il costo della rivendicazione dei diritti legali
La stessa logica si riscontra all’interno del posto di lavoro. Notizie provenienti da Mahshahr riferiscono che 48 lavoratori a contratto della Mahshahr Petrochemical Terminals and Tanks Company hanno presentato reclami attraverso i canali ufficiali per ricevere quanto loro spettava per legge. Dopo che parte dei loro crediti è stata pagata, otto lavoratori che si erano attivati per presentare i reclami hanno subito la sospensione e la rescissione dei contratti futuri.
L’importanza di questo caso non si limita ai numeri otto o 48. Dimostra che anche ricorrere ai canali legali ha un costo per i lavoratori. Un lavoratore può recuperare parte dei propri diritti attraverso un reclamo, ma poi perdere il proprio contratto futuro. In una struttura del genere, la legge da sola non protegge il lavoratore, perché non c’è sicurezza del posto di lavoro né potere collettivo per difenderla.
Mahshahr offre un’immagine sintetica di una situazione più ampia nei settori del petrolio, del gas, della petrolchimica e degli appalti. I lavoratori a contratto e temporanei dipendono costantemente dal rinnovo. Questo li mette in una posizione in cui anche rivendicare i propri diritti legali può comportare il rischio di disoccupazione.
Assedio, ricostruzione e sicurezza sociale
L’assedio, l’aumento dei costi assicurativi per le navi, le rotte di importazione più lunghe, le restrizioni alle spedizioni, l’aumento dei costi di trasporto, il carburante più costoso e l’interruzione della fornitura di beni di prima necessità sono tutte forme di guerra che continuano con altri mezzi. Per i lavoratori, l’assedio non è un concetto militare. Significa prezzi più alti, carenza di materie prime, chiusura di officine, aumento delle tariffe di trasporto, medicine più costose e precarietà lavorativa.
Il vero metro di misura di qualsiasi analisi della guerra non è l’entità del bilancio per la ricostruzione o il linguaggio della deterrenza. È se la vita dei lavoratori, degli insegnanti, degli infermieri, dei pensionati, degli autisti, dei lavoratori a contratto e delle famiglie povere migliora, o se il costo della guerra e della ricostruzione ricade ancora una volta sulle loro spalle.
Oggi, il lavoratore paga due volte. Prima sul posto di lavoro, attraverso salari bassi, contratti a tempo determinato e il rischio di licenziamento. Poi di nuovo nel sistema di previdenza sociale, attraverso l’indebolimento della protezione costruita con i propri salari. Il mercato del lavoro che si sta preparando attraverso queste politiche non è un mercato del lavoro libero. È un mercato del lavoro a basso costo e controllato: il capitale entra a costi inferiori, lo Stato protegge i datori di lavoro, i fondi sociali sono sotto pressione e i lavoratori devono preoccuparsi dei loro contratti futuri anche quando fanno valere i propri diritti legali.
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CREDITI FOTO: EPA/ABEDIN TAHERKENAREH – Lavoratori iraniani recuperano i propri effetti personali tra le macerie di un edificio commerciale, tra cui la sede dell’emittente televisiva qatariota Al Araby TV, dopo un attacco aereo nella zona nord di Teheran, in Iran, il 29 marzo 2026.
Scrittore e giornalista indipendente, è un rifugiato politico ad Atene, in Grecia. Scrive regolarmente di Iran, Medio Oriente, violenza ai confini e condizioni dei rifugiati in Grecia e in Europa.